Nieuw op ´de7de´

Deze ‘zevende’ groeide de afgelopen dagen in mijn hoofd onder de werktitel ‘Domme Beslissingen’. Ik zou eens keurig op een (heel lange) rij zetten welke onverstandige beslissingen het Kabinet van Sociale Zaken en het RIZIV de afgelopen maanden in de strot van de artsen en de apothekers hadden geduwd.

En toen hoorde ik vanochtend op de radio dat Richard Branson gisteren in Antwerpen was met zijn babbel over “Screw it. Let’s do it!”. Bijna op hetzelfde moment viel mijn oog op één van de boeken in het stapeltje dat klaar ligt om besproken te worden: “The Third Alternative” van Stephen Covey.

Branson en Covey zorgden samen voor een moment van reflectie en ommekeer.

Soms vallen stukjes van een puzzel vanzelf in elkaar.
Jean-Jacques Cassiman verwees tijdens de IFB Mamagementcursus naar ‘Reliable Cancer Therapies’, een prachtige site voor wie op zoek is naar betrouwbare informatie over kanker en behandelingen.
De inzichten over 'transversale marketing' uit de P4F (Prepare for the Future) training (de module ‘Samenwerken en Visie Gezondheidszorg’) sluiten daar naadloos bij aan.

Ik probeer in wat volgt in tweemaal 10 punten de essentie van zijn boodschappen te vatten. Laat je vooral niet afschrikken door de aangekondigde lastigere passages en bekijk deze boekbespreking dus eerder als een eerste kennismaking om het ganse verhaal nadien zelf te lezen. Het is de moeite en het kan je alleszins motiveren om vandaag al te beginnen werken aan je eigen ‘end of illness’.

In 1994 liet Philip Brown een figuurlijke atoombom vallen op de apotheek met zijn legendarisch editoriaal in Scrip Magazine onder de titel ‘Are Pharmacists Necessary?’. Daarin stelde hij de vraag wat de toegevoegde waarde was van apothekers en hun universitaire opleiding, wanneer ze zich in de ogen van het publiek eigenlijk gedragen als ‘winkeliers die verpakkingen afleveren’
Het antwoord is ‘farmaceutische zorg’. Tot vier maal toe heeft TestAankoop de afgelopen jaren getest hoe apothekers het daarvan af brengen en telkens blijkt hetzelfde: een minderheid doet het uitstekend; de meerderheid van de onderzochte apotheken voldoet niet aan de door TestAankoop gestelde verwachtingen.

De laatste enquête, twee weken geleden, gaf een schok, die vergelijkbaar is met deze van Brown, twintig jaar eerder. Nochtans is wat TestAankoop doet en vraagt zeer voorspelbaar.
Maar wat doen we eraan vóór volgende enquête?

Enkele maanden geleden deed het Itinera Instituut zijn prerogaat van 'onafhankelijke think tank' alle eer aan. Het  lanceerde een oproep bij een aantal opinionleaders in zijn netwerk om ideeën aan te leveren voor de regering die toen moeizaam gevormd werd. En weel zeer uitzonderlijke vorm van 'enquête', die hier, in deze rubriek, aandacht verdient. De compilatie van al dat creatieve denkwerk werd deze week gepubliceerd onder de noemer 'Itinera Brainstorm'. Meer dan 100 ideeën van ruim 50 'mededenkers' vullen 89 pagina's, opgedeeld in 9 hoofdstukken

Wil je het hoofdstuk Gezondheidszorg snel verkennen, dan bieden we twee mogelijkheden:

• een bondige samenvatting van alle ideeën en
• een compilatie van het hele hoofdstuk, inclusief de ideeën

Vandaag is de geneesmiddelenmarkt gesegmenteerd in een deel innoverende producten (onder brevet) en een deel producten waarvan het brevet afgelopen is. De spelregels voor registratie en terugbetaling in beide segmenten zijn anders. Maar zal de markt volgens die scheidingslijn verdeeld blijven?

Het wordt steeds duidelijker dat er een andere marktverdeling op komst is, waarbij twee of zelfs drie nieuwe segmenten gaan verschijnen, elk met substantiëel sterk verschillende spelregels:
'the head', 'the long tail' en 'polymedication'.

Wie de ambitie zou hebben om een tiental baanbrekende blockbuster producten te ontwikkelen, het grootste bedrijf ter wereld op te bouwen en minstens drie economische sectoren fundamenteel te transformeren (ICT, animatiefilms en muziek), vindt hier de nodige inspiratie.
 

Geen boekbespreking, maar wel heet van de naald een verslag en commentaar bij een interessante workshop die Crosstalks vandaag aanbood. Er is hoge nood aan nieuwe strategieën en business modellen voor de terugbetaling van geneesmiddelen. Weesgeneesmiddelen vormen een ideaal oefenveld om na te denken en te experimenteren met fundamenteel nieuwe modellen.
De workshop startte met een toelichting van het Nationaal Plan voor Zeldzame Ziektes om vervolgens op zoek te gaan naar de sterktes en zwaktes van het Belgische en van andere systemen voor de toegang tot de markt en de regeling van de terugbetaling. Een inspirerende leermoment, waarbij je niet anders kon dan totaal 'out of the box' nadenken over 'hoe het sneller, beter en goedkoper' kan.

PS: de boekbespreking die traditioneel op de 14de verschijnt, schuiven we even door naar volgende week!